关于生产成本控制，氢能企业下面提出几点建议
规划第一关：做好销售个性化服务企业可向消费者重点宣传产品的个性化定制企业在为产品做宣传时要充分发挥传统的促销手段和全新的新媒体渠道。第四关：出台采用渠道扁平化降低渠道成本满足顾客个性化需求在产品的渠道终端，出台企业可以采用渠道扁平化，减少不必要的环节，由企业直接面对消费者，降低渠道成本的同事可以更好地了解消费者的喜好，有助于企业后期跟踪顾客的消费行为。
第二关：蓄势做好价格针对性调整以需求为导向针对不同顾客和市场制定不同价格消费者的需求不断趋于个性化，蓄势企业的定价策略也需要做出改变，以往的单一定价策略已经不适用于现在的消费市场。通过传统的广告媒体、氢能企业营销人员宣传、门店推广，企业可以向消费者重点宣传自身产品的个性化定制，可以满足消费者不同的需求。利用互联网和新媒体渠道，规划充分了解消费者的消费习惯，规划以需求为导向，根据不同的消费需求和价格弹性分别定价，同一件产品，针对不同的顾客、不同的市场制定不同的价格策略。
在当前激烈的行业竞争中药留住消费者，出台投其所好、抓住顾客内心需求才是重点。第三关：蓄势做好产品创新性研发搜集消费者消费习惯使企业产品研发趋向个性化在搜集了消费者的消费习惯、蓄势购买偏好的前提下，企业的产品研发和生产可以更加趋向个性化。
例如哪种材料在哪一些地区更加受欢迎、氢能企业某些风格在南方更好卖在北方则稍差些，根据消费者的需求偏好来调整产品的生产和新品的研发
新的猫粮加进去，规划然后把旧的翻到面上来，基本上它吃不到下面的只能先吃上面的了。未来，出台康丽莱家居将携手刘甜，坚定以冲刺冠军的态度和精神，不断超越自我，争做中国的好床垫、世界一流的好床垫，演绎健康睡眠新体验!。
冠军荣誉的背后，蓄势是日复一日艰苦的训练和超乎常人的毅力，是不忘初心的理想信念和势如破竹的拼搏精神。她曾9次斩获全球最高荣誉，氢能企业2016年，22岁的刘甜获得国家体育总局授予的国际级运动健将称号。
此次与刘甜的合作，规划也是康丽莱家居拓宽品牌格局、深化跨界营销的创新举措工信部、出台住房和城乡建设部等六部门联合指导，广东华珀科技有限公司董事长王杰明、总经理范修栋、销售总监戴伟胜共同见证启动会。
